شهردار توانمند؛ پُل پیشرفت شهر.«اقدامات مؤثر شهرداری بروجرد (دکتر جافری) قابل تقدیر است و می‌تواند یک الگوی مناسب کشوری برای تداوم خدمات شهری باشد»

 این مطلب بخشی از صحبت‌های دکتر مهدی جمالی نژاد معاون توسعه و عمران وزیر کشور و رئیس سازمان دهیاری‌ها و شهرداری‌های کشور است که در آیین افتتاحیه بازارچه شهروند (بازارچه عمومی شهرداری بروجرد) مطرح شد. 

بسیاری از صاحبنظران مسائل شهری بروجرد، نقطه طلایی عملکرد شورای اسلامی شهر بروجرد در دوره پنجم را انتصاب دکتر رحیم جافری به عنوان شهردار بروجرد می‌دانند.
 
اما چه اتفاقی می‌افتد که شهرداری بحران زده‌ای مثل شهرداری بروجرد که با 9 ماه حقوق معوقه بارها شاهد تجمعات اعتراضی پرسنل خود بوده است، اکنون پس از گذشت دو سال از آغاز به کار دکتر جافری به عنوان سکان دار این شهرداری به چنین سطح شگفت انگیزی از پیشرفت و شکوفایی رسیده که نه تنها حقوق کارکنان آن به صورت ماهانه پرداخت می‌شود بلکه آهنگ عمران و آبادانی شهر بروجرد در حوزه مدیریت شهری آنچنان بلند، رسا و دلنشین نواخته می‌شود که آوازه عمران و آبادانی آن به عنوان نماد توسعه لرستان در اقصی نقاط این مرز و بوم دهان به دهان می‌چرخد.

در بهمن ماه سال 1397 که شورای اسلامی شهر بروجرد سکان هدایت شهرداری غرق در مشکلات بروجرد را به دکتر رحیم جافری سپرد کمتر کسی فکر می‌کرد که حتی جافری بتواند برای این شهرداری در حال احتضار کار چندانی بکند اما وی اولویت اولیه خود را بر پرداخت حقوق پرسنل شهرداری نهاد با این هدف که بتواند ضمن پرداخت 9 ماه حقوق معوقه، در پایان هر ماه به صورت منظم حقوق پرسنل را نیز پرداخت نماید. 

دیری نگذشت که با اجرای قاطعانه و منظم طرح انضباط مالی نه تنها توانست حقوق معوقه پرسنل را تسویه کند بلکه توانست به صورت ماهانه و منظم حقوق پرسنل شهرداری را نیز پرداخت نماید و از این جهت موجبات انگیزه مضاعف کارکنان شهرداری را در انجام وظایف محوله را فراهم آورد.
 
از طرف دیگر در بحث بیمه و بازنشستگی پرسنل؛ شهرداری توانست تمام حق بیمه و 4 درصد مشاغل سخت و زیان آور پرسنل در شرف بازنشستگی را پرداخت کند و از سوی دیگر مبادرت به بازنشسته کردن 314 نفر از پرسنل این شهرداری تا پایان سال 1399 نماید و مهمتر از همه از ورود پرسنل جدید به بدنه شهرداری بروجرد ممانعت به عمل آورد تا از این طریق ضمن چابک سازی شهرداری بروجرد از پرت منابع مالی این شهرداری در نتیجه افزایش غیر ضروری حجم منابع انسانی شهرداری بروجرد جلوگیری به عمل آورد و بتواند از منابع مالی به دست آمده از طریق چنین تمهیداتی به گسترش خدمات شهری و عمرانی در سطح بروجرد بپردازد که انجام صدها طرح ریز و درشت در جغرافیای این شهر خود شاهدی صادق بر این رویکرد اثر بخش مدیریتی موفق دکتر جافری است.

برخی از آگاهان به مسائل داخلی شهرداری بروجرد؛ موفقیت‌های حاصل شده در زمان مدیریت دکتر جافری را در درجه اول منوط به این مهم می‌دانند که وی انسانی پاکدست و فاقد سیاه چاله‌های مبهم مالی در زندگی حرفه‌ای خود بوده و بنابراین چون حسابش پاک است کوچکترین باکی از دفاع از منافع عمومی شهر و احقاق حقوق بر زمین مانده و مطالبات معوقه شهرداری نداشته و در این مسیر ذره‌ای رودربایستی با احدی یا مماشاتی در این زمینه به خرج نمی‌دهد؛ بنابراین توانسته است به خوبی چرخ‌های زنگ زده ماشین توسعه شهرداری بروجرد را که تا پیش از این زمین گیر شده بودند و فرآیند توسعه آن به سختی پیش می‌رفت را به آرامی و خوبی مرمت و موتور محرکه شهرداری را در مسیر پیشرفت و شکوفایی مدیریت شهری بروجرد روشن کند. 

▫️از سوی دیگر در جهت نیل به موفقیت؛ عوامل جانبی دیگری از سوی این دسته از صاحبنظران برشمرده می‌شود که از آن جمله می‌توان به مواردی همچون: چابک سازی شهرداری، اجرای قاطعانه و دقیق طرح انضباط مالی در شهرداری و اجتناب از تبعیض، ارتقاء جایگاه اجتماعی شهرداری در بین سایر نهادها، ادارات، ارگان‌ها، کسبه، بانک‌ها  و  شهروندان، ایجاد انگیزه و مهیا ساختن بستر لازم جهت سرمایه گذاری بخش خصوصی (که قبلاً شهرداری را نهادی ورشکسته و غیرقابل اطمینان به لحاظ انجام تعهدات مالی خود می‌دانستند) اشاره نمود؛ که این همه مرهون همراهی شهروندان شریف و فرهیحته بروجردی با شهرداری این شهر و نیز همدلی اعضای گرانقدر و دلسوز شورای اسلامی شهر، تلاش‌های خستگی ناپذیر پرسنل ساعی شهرداری بروجرد و مدیریت توانمند دکتر جافری شهردار عملگرا، سختکوش و با برنامه بروجرد می‌باشد.